企業(yè)最喜歡什么樣的員工？那還有問嗎？肯定是能掙錢的，貢獻大的，辦法多的，執(zhí)行力強的，能打開局面的……

但問題在于，并不是每一個員工都能做出巨大貢獻。除了業(yè)績突出的員工外，其他員工怎么辦？

其實，所謂好員工，可以分為兩大類：一大類就是上面說的那種——企業(yè)的利潤來源和動力來源。

萬一你無法做到如此優(yōu)秀，那么還有第二類，就是能夠拼命加班，拼命干活，拼命付出。盡管業(yè)績不十分明顯，但同樣在為公司辛勤工作，能為企業(yè)節(jié)省費用，也值得稱贊。

如果你不能給企業(yè)直接創(chuàng)造價值，那你就不能在工作上挑肥揀瘦，變成“在家，讓親人捧著；在單位，讓領(lǐng)導(dǎo)哄著”的人。時代發(fā)展到現(xiàn)在，如果一個企業(yè)還有這樣的人存在，真是的企業(yè)的悲哀！

一個人事情越多，工作越忙，越顯示不可替代，越說明自己對企業(yè)特別重要。

有人說，一個企業(yè)中有八種員工要不得：第一種：領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不溝通；第二種：領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干；第三種：領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我，我就混日子；第四種：我不開心，是因為領(lǐng)導(dǎo)不會哄我；第五種：完不成任務(wù)，是因為客觀理由（巴拉巴拉……）；第六種：我做錯了事，你們不應(yīng)該小題大做；第七種：我不懂技術(shù)，是因為公司沒有培訓(xùn)；第八種：我不求上進，是因為這里的氛圍不好。管理學(xué)上把上述這八種人稱為精神乞丐。他們大多會成為企業(yè)的累贅。

我以前說過，我們有些員工有極強的依賴心理——他們太希望得到，太希望依賴別人，只想著別人來照顧自己，而沒有想過自己需要貢獻。

站在管理者的角度，一般來說，員工大致可以分為九大類：

1、這事我負責(zé)！ = 這種人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

2、這事我頂著！= 這是公司的頂梁柱

3、這事我來做！ = 這種人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的左右手

4、這事我不會！= 這種人一般是不用心的基層員工

5、這事沒人教我啊 = 這種人是公司的拖累

6、這事找誰啊？ = 這是公司的白癡

7、這事不怪我！ = 這種人是公司的垃圾

8、這事為什么我來做？ = 這種人很可能是公司的寄生蟲

9、這事我沒辦法！= 這種人經(jīng)常傳播負能量

說得不一定都對，但很有啟發(fā)性。

如此一分析，你就知道企業(yè)喜歡什么樣的員工了。

總之，作為員工，你要始終記住：工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人；不要惦記能賺多少錢，先學(xué)著讓自己值錢。

沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的，賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷。賺不到以上任何一點，就不可能賺到錢。

最后說一句，人最大地悲哀是：明明討厭自己太平凡，自己卻又不好好努力。
 

（柳總在公司年輕員工座談會上的講話）