一年之計在于春，開局起勢見精神。拼搏的畫卷徐徐展開，奮發(fā)的力量處處涌現(xiàn)，從傳統(tǒng)貿(mào)易到跨境電商，從亞非區(qū)域到歐美市場，從國際展會到各地工廠……輕工國際全體領導員工認真貫徹落實集團公司、安徽國貿(mào)年度工作會議精神，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，爭分奪秒拓市場、全力以赴搶訂單，加速推進各項業(yè)務發(fā)展，1月單月出口額同比增長4.23%，為新的一年贏得了良好的開端。

方向清則信心強，目標明則動力足。面對國際市場的嚴峻挑戰(zhàn)，公司領導班子高瞻遠矚，帶領各業(yè)務部提早謀劃，搶先部署。在鞏固傳統(tǒng)出口優(yōu)勢的同時，各業(yè)務團隊針對性地制定出口策略，致力于在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升、品牌建設及服務優(yōu)化等方面取得突破。其中，服裝、玻璃器皿、機電三類產(chǎn)品1月份出口表現(xiàn)尤為亮眼：服裝出口同比增長高達46.56%，創(chuàng)歷史同期新高；玻璃器皿出口同比增長32%，彰顯新型工藝制造硬實力；機電產(chǎn)品出口同比增長13%，非洲等新興市場開拓成效顯著。

與此同時，為改善服裝類產(chǎn)品出口業(yè)務操作過程環(huán)節(jié)多、耗時長的難點問題，公司服裝部業(yè)務團隊積極創(chuàng)新，自主研發(fā)了一套高效的訂單管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)成功實現(xiàn)了核算報價，樣衣制作，物料確認，物料計劃，生產(chǎn)品控，出運結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的信息流程化管理，不僅大幅提升了訂單處理的平均時效，還顯著降低了物料損耗率，為業(yè)務的高效開展提供了有力支撐。

良好的開始是成功的一半。下一步，輕工國際將繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，著力發(fā)揚年度工作會議精神，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標任務，加強市場分析與研判，積極搶抓訂單，努力打造新的增長點與突破點，以一季度“開門紅”確保“全年紅”，為海螺集團創(chuàng)建具有核心競爭力的世界一流企業(yè)作出應有貢獻。